Jasa Framework Business Plan

Jasa Framework Business Plan akan memberikan pendampingan dan pengerjaan rencana bisnis secara sistematis dan terorganisir. Rencana bisnis (business plan) itu sendiri adalah dokumen yang menjelaskan tujuan bisnis, strategi pencapaiannya, struktur organisasi, produk atau layanan yang ditawarkan, perencanaan teknis, perencanaan lokasi, perencanaan bangunan, analisis pasar, serta proyeksi keuangan.

Tujuan dari Jasa Framework Business Plan:

1. Mengarahkan strategi bisnis secara terstruktur.

2. Menarik investor atau mitra dengan menunjukkan kelayakan dan potensi bisnis.

3. Membantu pengambilan keputusan berdasarkan analisis dan perencanaan yang matang.

4. Sebagai panduan operasional dalam menjalankan dan mengembangkan bisnis.

1. Ringkasan Eksekutif (Executive Summary)

Tujuan: Menyajikan gambaran umum bisnis secara ringkas dan menarik.

Isi:

• Nama dan lokasi bisnis

• Visi dan misi

• Deskripsi singkat produk/jasa

• Target pasar

• Model bisnis

• Keunggulan kompetitif

• Tujuan jangka pendek dan panjang

2. Deskripsi Perusahaan (Company Description)

Tujuan: Menjelaskan identitas, tujuan, dan struktur bisnis.

Isi:

• Sejarah pendirian

• Bentuk badan hukum (PT, CV, koperasi, dll)

• Visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan

• Tujuan bisnis (jangka pendek & panjang)

• Lokasi operasional dan cabang (jika ada)

3. Analisis Pasar (Market Analysis)

Tujuan: Menilai potensi pasar dan memahami pesaing.

Isi:

• Ukuran dan tren pasar

• Segmentasi target pasar (usia, lokasi, perilaku, dll)

• Kebutuhan dan preferensi pelanggan

• Analisis pesaing (kelebihan & kekurangan mereka)

• Peluang pasar yang dapat dimanfaatkan

• Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

4. Produk atau Layanan (Products/Services)

Tujuan: Menjelaskan apa yang ditawarkan bisnis Anda dan keunggulannya.

Isi:

• Rincian produk/jasa

• Manfaat atau solusi yang ditawarkan

• Tahap pengembangan produk (jika baru)

• Rencana inovasi atau pengembangan produk ke depan

• Kepemilikan intelektual (hak cipta, paten, merek dagang)

5. Strategi Pemasaran dan Penjualan (Marketing & Sales Strategy)

Tujuan: Menjelaskan bagaimana Anda menarik dan mempertahankan pelanggan.

Isi:

• Strategi branding dan positioning

• Saluran pemasaran (media sosial, online, offline, dll)

• Strategi promosi dan kampanye

• Strategi harga

• Proses penjualan dan pelayanan pelanggan

• Target penjualan jangka pendek dan menengah

6. Rencana Operasional (Operational Plan)

Tujuan: Menjelaskan bagaimana bisnis dijalankan sehari-hari.

Isi:

• Lokasi dan fasilitas fisik

• Proses produksi atau penyediaan jasa

• Teknologi dan alat yang digunakan

• Mitra atau pemasok utama

• Rantai pasok/logistik

• Jadwal implementasi dan milestone utama

7. Struktur Organisasi dan Tim Manajemen (Organization & Management)

Tujuan: Menunjukkan siapa yang memimpin dan bagaimana struktur timnya.

Isi:

• Struktur organisasi

• Profil manajemen inti dan pengalaman mereka

• Tanggung jawab masing-masing tim

• Rencana perekrutan dan pengembangan SDM

• Dewan penasihat (jika ada)

8. Rencana Keuangan (Financial Plan)

Tujuan: Menunjukkan proyeksi keuangan dan kelayakan bisnis secara numerik.

Isi:

• Kebutuhan modal dan strategi pendanaan
• Strategi penggunaan dana

• Sumber pendapatan

• Proyeksi laba rugi (3–5 tahun)

• Proyeksi arus kas dan neraca

• Analisis break-even point

• Strategi penggunaan dana

• Indikator Kelayakan IRR, NPV, RIO, PI, BEP

Untuk dapat menggunakan Jasa Framework Business Plan dapat menghubungi kontak kami pada laman website ini.